A pesar da forte recuperación da industria, o aumento dos custos das materias primas e da enerxía resultou case insoportable para aquelas industrias que consumen moita enerxía, sobre todo cando as súas marxes xa son axustadas.Aínda que Europa non é a única rexión afectada, a súa industria de botellas de vidro foi especialmente afectada, tal e como confirmaron xestores de empresas entrevistadas por separado por PremiumBeautyNews.
O entusiasmo xerado polo rexurdimento do consumo de produtos de beleza eclipsou as tensións do sector.Os custos de produción en todo o mundo disparáronse nos últimos meses, e só descenderon lixeiramente en 2020, debido ao aumento dos prezos da enerxía, das materias primas e do transporte marítimo, así como ás dificultades para obter determinadas materias primas ou os prezos caros das materias primas.
A industria do vidro, que ten unha demanda enerxética moi elevada, foi duramente afectada.Simone Baratta, director do departamento comercial de perfumería e beleza do fabricante italiano de vidro BormioliLuigi, observa un aumento considerable nos custos de produción en comparación con principios de 2021, debido principalmente á explosión do custo do gas e da enerxía.Teme que este aumento continúe en 2022. Esta é unha situación que non se ve desde a crise do petróleo de outubro de 1974!
Étienne Gruyez, CEO de StoelzleMasnièresParfumerie, di: "¡Todo aumentou!Os custos enerxéticos, por suposto, pero tamén todos os compoñentes necesarios para a produción: materias primas, palés, cartón, transporte, etc.
Un aumento espectacular da produción
Thomas Riou, conselleiro delegado de Verescence, sinala que “estamos a ver un aumento de todo tipo de actividade económica e un retorno aos niveis que existían antes do brote da Neoconiose, non obstante, cremos que é importante manter a cautela, xa que este mercado leva dous anos deprimido.durante dous anos, pero non se estabiliza neste momento”.
En resposta ao aumento da demanda, o grupo Pochet reiniciou os fornos que estaban parados durante a pandemia, contratou e formou a algún persoal, afirma Éric Lafargue, director de vendas do grupo PochetduCourval, "aínda non estamos seguros de que este alto nivel da demanda manterase a longo prazo.”
A cuestión é, polo tanto, saber que parte destes custos será absorbida polas marxes de beneficio dos distintos axentes do sector, e se algún deles se repercutirá no prezo de venda.Os fabricantes de vidro entrevistados por PremiumBeautyNews foron unánimes ao afirmar que os volumes de produción non aumentaron o suficiente para compensar o aumento dos custos de produción e que a industria está actualmente en perigo.En consecuencia, a maioría deles confirmaron que iniciaron negociacións cos seus clientes para axustar os prezos de venda dos seus produtos.
As marxes estanse a comer
Hoxe, as nosas marxes víronse seriamente erosionadas”, subliña étienneGruye.Os fabricantes de vidro perderon moito diñeiro durante a crise e pensamos que poderemos recuperar grazas á recuperación das vendas cando chegue a recuperación.Si vemos unha recuperación, pero non a rendibilidade”.
ThomasRiou dixo: "A situación é moi crítica despois da sanción dos custos fixos en 2020".Esta situación analítica é a mesma en Alemaña ou Italia.
Rudolf Wurm, director de vendas do fabricante alemán de vidro HeinzGlas, dixo que a industria entrou agora "nunha situación complexa na que as nosas marxes foron moi reducidas".
Simone Baratta de BormioliLuigi dixo: "O modelo de aumento de volumes para compensar o aumento dos custos xa non é válido.Se queremos manter a mesma calidade de servizo e produto, hai que crear marxes coa axuda do mercado”.
Este cambio repentino e inesperado das condicións de produción levou aos industriais a iniciar en gran medida plans de redución de custos, á vez que alertaron aos seus clientes sobre os riscos de sustentabilidade do sector.
Thomas Riou de Verescence.declara: "A nosa prioridade é protexer as pequenas empresas que dependen de nós e que son indispensables no ecosistema".
Repercusión de custos para protexer os tecidos industriais
Se todos os axentes do sector fan máis eficientes as súas operacións comerciais, dadas as especificidades da industria do vidro, esta crise só se poderá superar mediante a negociación.Revisando os prezos, avaliando as políticas de almacenamento ou considerando atrasos cíclicos, todo xunto, cada provedor ten as súas propias prioridades, pero todas foron negociadas.
éricLafargue di: “Intensificamos a nosa comunicación cos nosos clientes para optimizar a nosa capacidade e controlar o noso stock.Tamén estamos a negociar acordos cos nosos clientes para transferir todo ou parte do forte aumento dos custos da enerxía e das materias primas, entre outras cousas”.
Un resultado mutuamente acordado parece ser crucial para o futuro da industria.
ÉricLafargue de Pochet insiste: "Necesitamos o apoio dos nosos clientes para manter a industria no seu conxunto.Esta crise mostra o lugar dos provedores estratéxicos na cadea de valor.É un ecosistema completo e se falta algunha parte, o produto non está completo”.
Simone Baratta, director xerente de BormioliLuigi, dixo: "Esta situación particular require unha resposta excepcional que ralentiza o ritmo de innovación e investimento dos fabricantes".
Os fabricantes insisten en que o aumento de prezos necesario será só duns 10 céntimos como máximo, tendo en conta o prezo do produto final, pero este aumento podería ser absorbido polas marxes de beneficio das marcas, algunhas das cales rexistraron beneficios récord consecutivos.Algúns fabricantes de vidro ven isto como un desenvolvemento positivo e unha indicación dunha industria saudable, pero que debe beneficiar a todos os participantes.
Hora de publicación: 29-novembro-2021